培训是个人心灵洗礼、整装待发的历程;培训是思想碰撞、转变方向的过程;培训是凤凰磐涅、华丽转身的精彩呈现。
-临沂中联水泥有限公司总经理助理王荣安
2018年4月至12月,一段学习旅程,7个阶段,4个行动学习项目小组。临沂中联经历了4月的项目启动会和驱动团队结果培训、5月的提升个人影响力培训、6月的精益管理培训、7月的成长型思维培训、9月的聚焦战略方向培训、11月的发展员工绩效培训,从课堂的学(学)、课后的练习(习)、工作实践(经)到应用辅导(验)都有了实在的进步。
为了更好地支持阿米巴模式在临沂中联落地,培训人员在樊岚老师的帮助下成立了四个项目小组,进行了前期调研、方案制作、试点试行、收集反馈、优化方案等几个环节,于12月19日进行了方案汇报。
在本次毕业典礼上,共评出:
最佳论文奖2位:骨料事业部经理助理李景皓和行政人事部文秘李政廷。公司副总经理侯福启颁奖。
最大进步奖1位:郯城事业部经理助理李瑞良。公司副总经理张国堂颁奖。
最佳学员奖1位:水泥事业部经理助理刘昕。北大纵横副院长沙琼颁奖。
最佳项目组1组:项目小组第三组,项目名称为:如何聆听员工心声。获奖者为:经营管理部部长杨光伟、行政人事部部长朱士增、郯城事业部副经理黄勇、技术中心副主任王鹏铭、骨料事业部副经理孟凡清、技术中心能源主管张大力。公司总经理王建军颁奖。
2018年的培训课程虽然告一段落,但是阿米巴变革依然在路上,临沂中联项目小组也会按照计划,不断实践、接受反馈、优化、再实践,成为阿米巴变革积极的领导者和践行者。变革已然启动,我们胸怀共创的愿景和策略,积极行动,共赴美好的未来!
(项目汇报和阿米巴委员会点评)
(毕业合影)