培训是个人心灵洗礼、整装待发的历程；培训是思想碰撞、转变方向的过程；培训是凤凰磐涅、华丽转身的精彩呈现。
－临沂中联水泥有限公司总经理助理王荣安
2018年4月至12月，一段学习旅程，7个阶段，4个行动学习项目小组。临沂中联经历了4月的项目启动会和驱动团队结果培训、5月的提升个人影响力培训、6月的精益管理培训、7月的成长型思维培训、9月的聚焦战略方向培训、11月的发展员工绩效培训，从课堂的学（学）、课后的练习（习）、工作实践（经）到应用辅导（验）都有了实在的进步。
为了更好地支持阿米巴模式在临沂中联落地，培训人员在樊岚老师的帮助下成立了四个项目小组，进行了前期调研、方案制作、试点试行、收集反馈、优化方案等几个环节，于12月19日进行了方案汇报。
在本次毕业典礼上，共评出：
最佳论文奖2位：骨料事业部经理助理李景皓和行政人事部文秘李政廷。公司副总经理侯福启颁奖。
最大进步奖1位：郯城事业部经理助理李瑞良。公司副总经理张国堂颁奖。
最佳学员奖1位：水泥事业部经理助理刘昕。北大纵横副院长沙琼颁奖。
最佳项目组1组：项目小组第三组，项目名称为：如何聆听员工心声。获奖者为：经营管理部部长杨光伟、行政人事部部长朱士增、郯城事业部副经理黄勇、技术中心副主任王鹏铭、骨料事业部副经理孟凡清、技术中心能源主管张大力。公司总经理王建军颁奖。
2018年的培训课程虽然告一段落，但是阿米巴变革依然在路上，临沂中联项目小组也会按照计划，不断实践、接受反馈、优化、再实践，成为阿米巴变革积极的领导者和践行者。变革已然启动，我们胸怀共创的愿景和策略，积极行动，共赴美好的未来！
（项目汇报和阿米巴委员会点评）
（毕业合影）
