中联水泥,中联混凝土,临沂中联水泥
您当前的位置 : 首 页 >> 新闻资讯 >> 企业要闻 >

联系我们Contact Us

临沂中联水泥有限公司

办公室电话:0539-2179600

销售部电话:0539-2179999

采购部电话:0539-2179688

联系传真:0539-2179600

邮       编:277716

公司地址:山东省临沂市兰陵县车辋镇

邮       编:277716

网       址:www.ly-cucc.com 

E_mail   :zhangsr-123@163.com

                lyzlwra@163.com

继往开来 精细化管理谱壮歌 砥砺前行 阿米巴经营续华章——记临沂中联阿米巴演讲比赛

发布日期:2019-04-30 00:00 来源:http://www.ly-cucc.com 点击:

图片1.png


为深化阿米巴经营管理变革,推进阿米巴经营模式有效运行,宣传推广公司阿米巴经营成果,持续激发员工经营创新活力,公司于4月30日在职工会堂举行了一场以“我的岗位我经营 我的幸福我奋斗”为主题的演讲比赛活动。本次活动由党群工作部和行政人事部统一组织,各部门、郯城分公司、临沂商混等共推选14人参加比赛,本次比赛的评委由公司事业部委员会成员担任,公司各部门代表120余人参加了本次活动。


本次比赛的演讲主题主要围绕阿米巴经营管理进行,阿米巴经营模式是由被誉为日本经营之圣的稻盛和夫所独创,通过将企业内部符合条件的小集体进行独立划分,人人都可以参与经营,这极大地激发了员工的创造活力。实践证明,阿米巴经营同样适用于水泥生产企业。阿米巴经营理念与中建材集团“三精管理”思想高度契合,能够有效增强企业的盈利能力和市场竞争力,临沂中联自被中建材选为全国水泥行业首家阿米巴经营试点单位以来,员工的精神面貌、经营意识、思想理念都有了很大的提升,结合水泥生产经营特点和临沂中联经营管理的实际,公司内部构建了“以经营理念为支撑,以部门结算制与考核激励为内核,以培训和能力塑造为保障”的临沂中联阿米巴经营体系框架。


为保证公平公正,出场顺序由参赛选手在比赛前抽签确定。比赛于下午2点准时开始,选手们各个精神饱满,跃跃欲试,参赛选手的演讲主题涵盖了阿米巴经营的方方面面,从经营哲学到变革实践,从感恩责任到创新驱动。水泥事业部刘倩的演讲题目为《推动管理变革,实现全员参与》,从阿米巴形态、水泥事业部定位及盈利模式切入,阐述了部门内部进行的组织机构变革、建立内部结算制度、薪酬和考核制度等行之有效的阿米巴经营方法;行政人事部李政廷以德国古典哲学家康德的语录作为演讲的开篇,引发了人们对责任与阿米巴经营的思考,李政廷结合阿米巴“敬天爱人”的经营哲学,将责任心对于企业形成自动自发的能适应外界变化的阿米巴经营体的重要性作了深刻的论述;水泥事业部刘昕通过对不同阿米巴经营目标划分的比较,突出强调了阿米巴核算模式之所以能够激发员工积极性和引导员工自主经营的深层次原因,同时结合具体案例进行了说明;郯城分公司袁梦甜倡导企业经营实行“人性化管理”,这与阿米巴“敬天爱人”的经营哲学不谋而合;技术中心边亚蒙以《活法》为题,从降本、提质方面展示了技术中心在阿米巴变革中新的“活法”;安全环保部于铖将公司正在实行的三精管理与阿米巴经营有效结合,并分享了自己平时落实安全环保工作的一些做法,为公司阿米巴经营提供了有效支撑;熟料事业部马勇鸿论述了阿米巴经营理念及数据分析、经营核算等在阿米巴经营过程中发挥的重要作用,对阿米巴经营可落地执行模式进行了深入的探析;骨料事业部李景皓以幽默诙谐并带有启发式提问的方式开场,讲述了在公司阿米巴变革的过程中自身发生的巨大转变;资产财务部孙友华将日常经营活动与管理会计相结合,以市场化价值来衡量企业经营活动。使公司阿米巴经营实现了可视化的管理。


图片2.png


图片3.png


图片4.png


图片5.png






本次比赛共设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖若干。经过激烈角逐,水泥事业部刘昕、资产财务部孙友华以96.4的得分并列一等奖;骨料事业部李景皓、行政人事部李政廷获得二等奖;技术中心边亚蒙,熟料事业部马勇鸿,郯城分公司袁梦甜、韩飞获得三等奖。






活动结束后,总经理王建军在总结讲话时指出,阿米巴经营模式自2018年3月份在临沂中联全面导入以来,全员的经营性思维有了很大的提升,这促进了公司主要生产指标包括职场、管理制度、流程等的优化完善,公司整体经营能力不断增强,从长远看,为临沂中联所带来的效益提升将更加显著。临沂中联作为阿米巴经营的一个试点,是公司发展史上的一个很重要的转折点,阿米巴经营对临沂中联的重新塑造和带来的巨大转变所凸显出的历史意义在将来会愈加深刻,同时这也为整个中联将来的经营管理起到了良好的示范和引导作用。中国联合水泥首席经济师孙浩然总是公司整个阿米巴经营模式和运行规则的奠基者,在公司推行阿米巴经营的过程中,好多同志都参与了进来,在阿米巴经营落地实施及运行规则的完善等方面,付出了很大的精力,做了许多卓有成效的工作,能够取得今天的成绩是临沂中联的骄傲。王总同时要求,下一步要将整个阿米巴先固化再优化再完善,要真正把阿米巴特别是二级阿米巴落地,真正做实,做得更有成效,同时培养更多优秀的具有经营性思维的管理人才,要带着经营性思维抓管理,每个人都是经营者,都是自我奋斗的主体。这个时代我们整个世界都在发生巨大深刻的变化,我们国家也是一样,水泥行业更是如此,这要求我们要转到高质量发展的轨道上来,实现综合效益的最大化,在当今的时代背景之下,谁先走在前面谁才能主动,这需要我们练好内功,今天的成果来之不易,未来的路还需要我们共同努力。最后,王总值此国际劳动节和五四青年节即将来临之际,表达了对广大青年和劳动者的崇高敬意,并向他们致以了最真诚的节日祝福。


图片13.png


通过开展本次演讲比赛活动,全员的凝聚力和向心力进一步增强,公司阿米巴经营的良好氛围更加浓厚,阿米巴经营成果愈加显现,我们有理由相信,在不远的将来,带着敢为人先的勇气和将阿米巴管理变革进行到底的决心,临沂中联必将铸就新的辉煌,书写中联水泥集团发展史上的崭新篇章!


图片14.png

相关标签:中联水泥