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中国联合水泥组织召开 企业经营管理方法创新试点推广研讨会

发布日期:2019-04-19 00:00 来源:http://www.ly-cucc.com 点击:

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为进一步提高中国联合水泥企业经营管理水平和综合竞争力,总结、推广临沂中联阿米巴经营管理创新模式,提升管理水平,激发组织活力,4月19日,中国联合水泥在临沂中联组织召开企业经营管理方法创新试点推广研讨会。中国联合水泥总经理助理、淮海运营管理区常务副总裁孙荣泽出席会议并讲话。中国联合水泥首席经济师孙浩然,北大纵横管理咨询集团高级合伙人沙琼、林卫民等阿米巴项目团队成员,河南运营管理区生产技术中心副总经理甘本德,淮海运营管理区行政人事部总经理助理王亢及枣庄中联、日照中联、平邑中联、卧龙中联、济源中联、菏泽商混、临沂商混和响水中联八家企业代表参加了会议。


临沂中联作为中建材第一家导入阿米巴经营管理模式的水泥企业,自推行一年多来,无论是从现场管理水平、全员思想观念、员工精神面貌还是经营业绩方面都取得了长足的进步。临沂中联党委书记、总经理王建军首先作临沂中联推行阿米巴的经验分享,并以电气阿米巴和工艺阿米巴为例,详细介绍了阿米巴的运行规则。


随后,在中国联合水泥首席经济师孙浩然的主持下,与会各企业代表分别作试点阿米巴的表态发言,并就在听取报告中产生的困惑请求答疑;孙浩然总经济师、临沂中联总经理王建军和临沂中联财务总监马洪国对各中联企业提出的问题进行了解答。


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作为中国联合水泥阿米巴项目的合作伙伴,北大纵横管理咨询集团高级合伙人林卫民、沙琼分别就第二批8家试点企业推广方案和临沂中联以绩效为导向的领导能力提升三年培训方案作了汇报。北大纵横强调,各企业不可完全照搬临沂中联阿米巴经验,要结合实际,制定符合自身的阿米巴推行方案。


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孙荣泽常务副总裁代表淮海运营管理区作表态发言,一是感谢与欢迎。感谢中联集团把机会留给淮海运营管理区的临沂中联、感谢北大纵横的指导、感谢河南运营管理区生产技术中心副总经理甘本德带领河南的企业不辞辛苦来到临沂中联,同时感谢临沂中联对本次会议的精心准备。二是重视与沟通。各企业一把手要高度重视,亲力亲为,发扬领导班子精诚团结,持之以恒的精神。同时,孙荣泽总裁对淮海运营管理区试点企业提出要求:一是试点企业要与临沂中联做好对接与沟通;二是试点企业要与北大纵横专家团队做好沟通与请教;三是试点企业间要加强沟通。三是消化与结合。要做好本次研讨会内容的消化,并与中建材三精管理”相结合。孙荣泽常务副总裁指出,各企业要结合企业实际和具体情况,特别是人员能力情况,解决好阿米巴本土化的问题。


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最后,中国联合水泥首席经济师孙浩然做会议总结,并要求各试点下步要加强学习和重视员工能力的提升工作。

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