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临沂中联水泥有限公司 举行金牌班组长特训营第一期Ⅱ

发布日期:2018-12-16 00:00 来源:http://www.ly-cucc.com 点击:

2018年12月12-16日,临沂中联水泥有限公司的金牌班组长特训营进行了第二阶段的培训——《班组长高效协作与价值沟通》和《班组长安全意识与管理能力提升》。


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第二阶段的培训:《班组长高效协作与价值沟通》


2018年12月12日-14日,秦泽熙老师制定了具有针对性的沟通课程:1、班组长价值沟通的三大技能训练;2、班组长如何与上下级有效沟通;3、班组工作中的协调与协作。学员们系统地了解到沟通的正确方法,学习了如何有技巧地进行倾听,以及和上下级沟通的新的方式。学员们表示要将学到的知识运用到工作和生活实践中去,努力取得2019年生产经营新胜利。


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秦老师在有针对性地授课

 

此外,张磊老师根据《班组长高效协作与价值沟通》课程,对学员们进行了针对性的训练:1、开展了“生存游戏”,在该游戏中,学员们热情高昂,并赞叹沟通的力量以及领导力的影响力。2、各组分享生产工作中由于沟通不畅而导致问题的案例,在此环节,各队分享了因沟通不畅导致的严重后果,学员们感慨万千,决心掌握沟通的要点,减少因沟通不畅而发生的生产问题。

 

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学员们开展“生存游戏”


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分享工作中由于沟通不畅导致的生产问题案例

 

2018年12月15日,通过培训老师李老师讲解《班组长安全意识与管理能力提升》,学员们认识到“一岗双责”、“三个必须”、“责任下沉”等理念,同时明白了班组就是一个生产经营单位,通过安全案例,学员们学到了如何在工作中规范风险,查找隐患。

 

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李老师讲解《班组长安全管理知识》

 

此外,张老师还组织了学员进行《生命之旅》活动,学员们蒙上双眼,相互信任、相互扶持地走完一段路程;学员们怀着感恩的心,经历了一次特殊的人生体验。晚上,张老师和公司领导在学员们不知情的情况下,为当天过生日的学员准备了惊喜,几位学员很感动,纷纷感谢王总和公司领导的关怀。

 

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《生命之旅》活动

 

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几位学员过生日


2018年12月16日,临沂中联水泥有限公司金牌班组长特训营第一期圆满落下帷幕,临沂中联水泥有限公司王建军同志、中国建材商学院院长李玉水院长出席了闭幕式并发表讲话。


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结业典礼

 

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学员代表发表培训感言


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临沂中联水泥有限公司王建军同志为优秀班组颁奖

 

王总在毕业典礼中谈到以下几点:


1、首先对中国建材商学院表示感谢。整整七天,李院长及团队从课程的设计,老师的安排,时间的设置,到场所的选定,都进行了精心的准备。我代表公司,感谢李院长,感谢他的团队,同时也感谢各位参加的学员。感谢大家在这七天可以静下心来,进入到学习的氛围当中。这些年公司对班组长培训太少,是我们的一个缺失;一个企业想要发展的好,必须把班组长培训好。


2、我们要成为一个学习型组织,最重要的就是打开每个人的心智模型。不同的环境,不同的班组,不同的车间,环境不一样,就容易形成固定型思维。把心智模式打开,扩大心态格局,让我们真正有阳光、有尊严的生活。任何一个组织的存在,都要有一个目标和统一的思维,这是我们战无不胜的根本。公司以后要加强对基层的培训,成为一个真正的学习型组织,使大家成为有知识的员工。


3、关于2018年关键数据。今年是满堂彩的一年,临沂商混、一体化经营管理、一体化产业链、危废项目启动、阿米巴项目进入正常的实施阶段、技术改造等,都取得了很好的成果。这些收获来之不易,背后凝聚了我们每个人的辛苦,我代表公司,向各位表示感谢。


4、下一步努力的方向。企业的发展离不开我们每一个同志,班组长都是业务骨干,带队伍也是我们班组长很重要的一项工作。专业精,敢担当,有责任心,是班组长一个基本的素养。所以班组长的责任很大。大家要懂得管理,尤其是现在实行阿米巴,我们既是管理单元,也是经营单元,要有经营思维,会算账,会经营。把所有资源优化组合,以最小的成本产生最大的效益。同时,我们要通过创新驱动,技术进来提升我们自动化程度和智能制造的水平。我们要做到现场所有信号可以反馈到中控室,通过数据的智能分析,再回馈到现场。我们现在只是自动化,我们离智能制造还有一段距离。我们要找出差距,校正方向,赶上最优秀的企业。我们整个产业圈很完整,拥有光伏发电、余热发电、水泥、骨料、商混平台等,再加上创新能力和我们个体的能力和潜力,以后的路会越走越好。


年末是全面收官的时间,2019年还会是一个好年成。我相信,有这么一个好的团队,大家会不遗余力把我们企业做的更好。最后,新的一年到来之际,祝福各位家庭美满,幸福健康,平平安安,万事如意,工作愉快。谢谢大家!


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博观而约取,厚积而薄发。我们将不断学习、创新、改变、提升,相信必能鸿鹄高飞,一举千里!


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